Idag skriver Tom Magnusson och Maher Akob från Mine – etnisk mångfald i näringslivet ett svar på Tomas Frostbergs Krönika ”Mångfaldsdebatten börjar bli enfaldig” i Sydsvenskan. De ger ytterligare förslag på aktörer som skulle kunna berika mångfaldsdebatten i Sverige. Bland annat lyfter de fram somaliska och romska grupper och personer med funktionsnedsättning och menar att vi även måste våga bjuda in grupper som verkligen har det svårt att ta sig in på arbetsmarknaden. Det håller jag verkligen med om.
I mitt förra inlägg hävdade jag att integration kan handla om enkla saker, att vi inte behöver visa på enormt framgångsrika människor för att visa att det finns lyckad integration. Det anser jag fortfarande. Men det som kanske är en enkel idé kan samtidigt innebära hårt arbete och jobbiga utmaningar. Det måste vi vara medvetna om.
Under konferensen Innovation och tillväxt genom mångfald hävdade exempelvis Gabriella Fägerlind att arbetsgrupper som består av en mångfald av personer är mer effektiva och presterar bättre än homogena arbetsgrupper, men att det tar längre tid för gruppen att fungera tillsammans. Det har hon säkert rätt i, men vad vi också måste vara medvetna om, är att det vi betecknar som kompetens också kan förändras när vi sätter samman arbetsgrupper med olika bakgrunder och synsätt.
De flesta på konferensen i onsdags var rörande överens om att vi måste se kompetensen hos människor och därför se till att rekrytera brett. Men det finns en fara i att förminska mångfaldsfrågan till att bara handla om HR-frågor. Vi måste nämligen också fråga oss vilka normer som styr vad vi anser vara kompetens. Kan det som betecknas som kompetens ibland vara utestängande, undrade Johan Wessman som var moderator för paneldebatten under onsdagens seminarium? Frågan fick inget direkt svar av panelen, men jag vill hävda att det i allra högsta grad är så.
Samtidigt är också det enda sättet att synliggöra, och på sikt förändra, normerna som styr vår syn på kompetens att faktiskt utmana dem genom att arbeta tillsammans med människor utanför den gängse normen och majoritetsamhället. Det är inget lätt arbete. Det är jobbigt att få sina föreställningsvärldar ifrågasatta. Det är hårt jobb att försöka förändra majoritetssamhällets normsystem. Det är inget som sker över en natt eller ett seminarium. Och det är inget som sker genom ekonomiska modeller. Det sker genom hårt målmedvetet arbete, som vågar ta risker och vågar gå utanför det konventionella.

